Deviens un Responsable de petite ou moyenne structure
Cette formation prépare au titre professionnel « Responsable de petite ou moyenne structure », certification de niveau 5 enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) sous le numéro 38575, valide jusqu’au 29 juillet 2029. Elle est délivrée sous l’autorité du Ministère du Travail, du plein emploi et de l’insertion.
Objectifs de la formation
- Diriger et manager une équipe, en développant une posture managériale efficace.
- Piloter l’offre et la production de la structure, en l’adaptant aux besoins du territoire.
- Organiser et animer le fonctionnement opérationnel, en favorisant collaboration et performance
- Durée de la formation : 12 mois
- Volume horaire : 455h
- Niveau : 5
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Diplôme : Titre professionnel
« Responsable de petite ou moyenne structure » -
Rythme : 1 jour en formation/4 jours en entreprise
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Prochaine rentrée : Contactez-nous pour + d'informations
Programme du Titre Professionnel Graphiste
Le programme de formation du Titre professionnel Responsable de petite ou moyenne structure est structuré autour de trois blocs de compétences couvrant l’ensemble des activités de direction, management et pilotage d’une structure. Il développe des compétences opérationnelles en gestion, organisation et management d’équipe, et intègre des modules transversaux en anglais professionnel, prise de parole et assertivité afin de renforcer la posture managériale et l’efficacité professionnelle.
L’ensemble des blocs de compétences permet d’accéder au titre professionnel visé. Des qualifications partielles, sous forme de Certificats de Compétences Professionnelles (CCP), peuvent être obtenues en suivant un ou plusieurs blocs de compétences. À partir de l’obtention d’un CCP, il est possible de se présenter aux autres CCP afin d’obtenir le titre professionnel, dans la limite de la durée de validité du titre.
Vous retrouverez plus de détails sur le déroulé de l’examen sur notre brochure.
Diriger une structure avec une équipe
- Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
- Inscrire la structure dans son territoire
- Manager et animer une équipe
Mettre en œuvre l’objet social de la structure
- Adapter l’offre de la structure à la demande
- Organiser et développer la diffusion de l’offre
- Organiser la production
Etablir et présenter un rapport d’activité de la structure
- Analyser le bilan de la structure
- Analyser le compte de résultat de la structure
- Rédiger le rapport d’activité de la structure
Modalité d’évaluation :
Notre démarche d’évaluation permet d’accompagner l’apprenant tout au long de son parcours de formation. Elle ne se limite pas à une simple vérification des acquis, mais constitue un véritable levier d’apprentissage et de progression.
L’évaluation repose sur plusieurs modalités complémentaires. Des ECF (évaluations en cours de formation) sont réalisées, ainsi qu’une évaluation continue des acquis à travers des mises en situation, des quiz et des études de cas. Cette approche permet de mesurer à la fois la compréhension des concepts et la capacité à les mobiliser dans des situations concrètes et professionnelles.
En fin de parcours, une délibération du jury est organisée sur la base de plusieurs éléments : le Dossier Professionnel (DP), le support de présentation ou document fourni, ainsi que les résultats obtenus aux épreuves de la session d’examen.
Par ailleurs, une évaluation de la satisfaction est également mise en place à travers une enquête auprès des stagiaires, afin d’améliorer en continu la qualité de la formation proposée.
Vous retrouverez plus de détails sur le déroulé de l’examen sur notre brochure.
Évaluation Continue
Évaluation continue
Travaux réalisés : études de cas, projets courts ou travaux collaboratifs pour mesurer la mobilisation des compétences.
Feedback régulier : le formateur fournit un retour personnalisé pour guider les progrès et renforcer les apprentissages.
Évaluation finale
Évaluation finale
Présentation orale et soutenance devant un jury.
Rapport écrit ou portfolio : synthèse des apprentissages et illustration de l’évolution des compétences
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Taux de réussites et poursuites
Poursuites d'études
Bachelor Management / Gestion d’entreprise
Bachelor Responsable développement commercial
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Licence pro Métiers de l’entrepreneuriat, parcours Manager et développer une TPE-PME
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Licence pro Métiers de l’entrepreneuriat, parcours Manager et développer une entreprise artisanale
Débouchés et métiers
- Manageur
- Chef
- Responsable
- Directeur adjoint
- Directeur
- Délégué général