Deviens un Responsable de petite ou moyenne structure

Cette formation prépare au titre professionnel « Responsable de petite ou moyenne structure », certification de niveau 5 enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) sous le numéro 38575. Elle est délivrée sous l’autorité du Ministère du Travail, du plein emploi et de l’insertion. 

Objectifs de la formation

  • Diriger et manager une équipe, en développant une posture managériale efficace. 
  • Piloter l’offre et la production de la structure, en l’adaptant aux besoins du territoire. 
  • Organiser et animer le fonctionnement opérationnel, en favorisant collaboration et performance 

Programme du Titre Professionnel Graphiste

Le programme de formation du Titre professionnel Responsable de petite ou moyenne structure est structuré autour de trois blocs de compétences couvrant l’ensemble des activités de direction, management et pilotage d’une structure. Il développe des compétences opérationnelles en gestion, organisation et management d’équipe, et intègre des modules transversaux en anglais professionnelprise de parole et assertivité afin de renforcer la posture managériale et l’efficacité professionnelle. 

 

Diriger une structure avec une équipe 

  • Développer une vision systémique de la structure dans son environnement   
  • Inscrire la structure dans son territoire 
  • Manager et animer une équipe  

 Mettre en œuvre l’objet social de la structure 

  • Adapter l’offre de la structure à la demande 
  • Organiser et développer la diffusion de l’offre 
  • Organiser la production      

Etablir et présenter un rapport d’activité de la structure 

  • Analyser le bilan de la structure 
  • Analyser le compte de résultat de la structure 
  • Rédiger le rapport d’activité de la structure     

Modalité d’évaluation :

Notre démarche d’évaluation permet d’accompagner l’apprenant tout au long de son parcours de formation. 

Elle ne se limite pas à une vérification des acquis, mais constitue un levier d’apprentissage et de progression. Grâce à une combinaison d’évaluations continues et finales, chaque participant est amené à démontrer non seulement sa compréhension des concepts, mais surtout sa capacité à les mobiliser dans des situations concrètes variées et professionnelles. 

Évaluation Continue

Découvrir les modalités

Évaluation continue

Des mises en situation pratiques et des exercices appliqués..
Travaux réalisés : études de cas, projets courts ou travaux collaboratifs pour mesurer la mobilisation des compétences.
Feedback régulier : le formateur fournit un retour personnalisé pour guider les progrès et renforcer les apprentissages.

Évaluation finale

Découvrir les modalités

Évaluation finale

Projet fil rouge ou étude de cas intégrative : mise en pratique des compétences acquises dans un contexte proche de la réalité professionnelle.
Présentation orale et soutenance devant un jury.
Rapport écrit ou portfolio : synthèse des apprentissages et illustration de l’évolution des compétences

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Débouchés et métiers

  • Manageur 
  • Chef 
  • Responsable 
  • Directeur adjoint 
  • Directeur 
  • Délégué général